La consigne de ce projet était de réaliser une proposition marketing complète pour fêter les 70 ans de l’entreprise Carambar, marque emblématique de la confiserie française. L’objectif principal était de mettre en valeur l’héritage de Carambar, tout en proposant une communication moderne, digitale et intergénérationnelle, capable de réconcilier la tradition et l’innovation.
L’objectif était de :
- Repositionner Carambar comme une marque culturelle et affective forte, connectée aux souvenirs d’enfance de plusieurs générations.
- Imaginer des actions de communication à fort impact, en ciblant aussi bien les Baby-boomers que les générations Z et Alpha.
- Créer une stratégie événementielle et numérique sur 12 mois .
Nous avons commencé par une analyse du marché de la confiserie, en identifiant les principaux concurrents de Carambar : Krema, Maoam, Werther’s Original ou encore Malabar.
Nous avons étudié leurs positionnements, leurs points forts et leurs faiblesses pour comprendre ce qui rend Carambar unique : son format long, ses blagues mythiques et son ancrage affectif dans la culture française.Deuxième étape : La définition du positionnement stratégique
Nous avons par la suite proposé de repositionner Carambar comme un bonbon intergénérationnel et authentique, capable de s’adapter aux nouveaux modes de consommation, tout en préservant son identité humoristique.
L’idée d’ »authenticité innovante » a été le fil rouge de notre approche : une marque fidèle à elle-même, mais tournée vers l’avenir.
Notre travail à finalement aboutit en un concept original : apparaître dans son dessin animé préféré grâce à un ticket gagnant dans les paquets !
Bilan personnel
Ce projet m’a permis de plonger dans une réflexion marketing complète, en partant d’un bonbon qu’on connaît tous pour en faire un vrai outil de communication fun et stratégique.
J’ai appris à adapter notre message à différents publics selon les générations, et à mettre en valeur une marque culte tout en lui donnant un coup de neuf.
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